Antigamente, as pessoas mapeavam suas carreiras de maneira muito linear. Você planejava cursar arquitetura, fazia faculdade, conseguia um emprego em uma empresa importante e, em vários anos, trabalharia para se tornar sócio.
Mas nem sempre as coisas saiamcomo o planejado. Talvez você tenha se formado em arquitetura, mas não conseguiu faixa salarial que sonhou. Ou você se junta a uma grande empresa e é demitido depois de um ou dois anos por causa da queda nos lucros e aumento das despesas. Você pode até se tornar um arquiteto apenas para descobrir depois de alguns anos que não é sua paixão. O que então? É aí que entram as carreiras não-lineares.
Um plano de carreira não linear é diferente de um salto de emprego. O salto de emprego implica que você está mudando de função para função indiscriminadamente.
Quando falamos de carreiras não lineares, elas são intencionais. Sua carreira pode não seguir uma linha reta, mas ainda há planejamento envolvido. Como empregadores e funcionários enfrentam um mercado de trabalho em constante mudança, planos de carreira não-lineares estão se tornando o novo normal. Aqui estão algumas razões do porquê:
As pessoas estão trabalhando mais
Segundo a Organização Mundial da Saúde, até 2030, 1 em cada 6 pessoas terá 60 anos ou mais. Até 2050, esse número deve dobrar. Com os indivíduos vivendo mais, a carreira tradicional de 40 anos lentamente se tornará uma coisa do passado.
Em vez disso, a carreira de 60 anos é muito mais provável. Mas para que as pessoas permaneçam na força de trabalho por tanto tempo, elas precisarão encontrar papéis satisfatórios para não se esgotarem.
Muito poucas pessoas vão querer permanecer no mesmo emprego por 60 anos. Sem falar no fato de que necessidades e interesses mudam com o tempo. Isso significa que caminhos de carreira não lineares que exigem aprendizado ao longo da vida e aprimoramento de habilidades se tornarão muito mais comuns.
Valores e prioridades mudaram
Não há dúvida de que valores e atitudes mudaram durante a pandemia. Em uma pesquisa do Gartner, 65% das pessoas concordaram que a pandemia mudou sua atitude em relação à importância de aspectos fora do trabalho, enquanto 50% disseram que suas expectativas em relação ao empregador mudaram.
Embora o salário seja importante, os trabalhadores estão procurando mais do que apenas um contra-cheque. Cada vez mais, opções de trabalho flexíveis e remotas, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e oportunidades de desenvolvimento de carreira estão surgindo. Quando as pessoas pensam em seu local de trabalho ideal, elas querem se sentir valorizadas, confiáveis e inspiradas. Como resultado, planos de carreira não lineares que oferecem esses tipos de benefícios se tornarão mais comuns.
Habilidades são o centro do palco
Nos últimos anos, as empresas têm se mostrado mais dispostas a adotar a contratação baseada em habilidades – considerando candidatos que não têm necessariamente um diploma universitário ou um mínimo de anos de experiência. Isso está se tornando uma tendência importante no local de trabalho por vários motivos.
Primeiro, apesar de uma economia desafiadora, as empresas lutam para atrair e reter os melhores talentos. Uma abordagem de contratação baseada em habilidades expande o pool de talentos, acelera o tempo de contratação e reduz os custos de contratação. É também uma ótima maneira de promover a diversidade, a equidade e a inclusão no local de trabalho, rompendo o “teto de papel” que impede as pessoas de serem consideradas para funções para as quais estão qualificadas. Isso significa que candidatos não tradicionais e autodidatas que mudam de carreira terão maiores oportunidades no futuro.
O local de trabalho está evoluindo rapidamente
Este é um momento difícil para o mercado de trabalho, onde indústrias inteiras estão tentando preencher lacunas na força de trabalho. Na próxima década, o local de trabalho mudará drasticamente, com as empresas buscando habilidades que nem existem hoje. Além disso, os funcionários se sentem menos engajados e menos leais aos empregadores.
De acordo com a Energage Research, dados de pesquisa coletados com funcionários de mais de 4.000 empresas mostram que os níveis de engajamento dos funcionários caíram mais do que durante a pandemia. A pesquisa também revelou níveis mais baixos de lealdade à medida que os funcionários trocam seu empregador por um novo. Essa mudança na lealdade não é surpreendente, visto que o esgotamento e o estresse dos funcionários estão em alta. Além disso, o número impressionante de demissões e congelamentos de contratações anunciados nos últimos meses corroeu a lealdade dos funcionários. Todos esses elementos combinados contribuem para que mais trabalhadores sigam carreiras não lineares.
O emprego vitalício em um único emprego é em grande parte uma coisa do passado. Embora alguns empregadores desaprovem carreiras não lineares, essas atitudes estão mudando rapidamente. As empresas agora querem trabalhadores flexíveis que possam se adaptar à evolução das situações de trabalho.
Faça do propósito e da paixão o seu guia. Ao alavancar suas habilidades transferíveis e sair de sua zona de conforto, você poderá construir uma carreira que o inspire e motive nos próximos anos.
Nichos do Futuro
Quando comecei o Tabulla há dois anos atrás, mergulhei intensamente em artigos, pesquisas e livros sobre futuro da arquitetura, engenharia e design, novos modelos de criação, profissão, novas modalidades e nichos de trabalho e as influências da tecnologia nas carreiras universitárias.
Quase um ano de muitos posts depois, já no final do ano passado, comecei a notar um padrão: alguns nichos pareciam estar se sobressaindo e ganhando força, transformando a maneira tradicional daquilo que fomos ensinados na faculdade.
Comecei a juntar todas os artigos e pesquisas e identifiquei 20 nichos que se repetiam em cases de negócios inovadores, em pesquisas nas melhores universidades do mundo e em matérias nas maiores revistas de tecnologia e criatividade.
Esses 20 nichos deram origem ao Nichos do Futuro, o e-book do Tabulla, que faz um apurado do por que os trabalhos criativos vão mudar, por que essas áreas tem tudo pra dar certo e por que talvez você seja um arquiteto ou designer que não trabalhe diretamente fazendo projeto: simplesmente porque o futuro não é só isso.
“Os analfabetos do futuro não serão os que não sabem ler ou escrever, mas os que não sabem aprender, desaprender e reaprender”
Alvin Toffler
